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経営指導
我々は社外重役的な立場で企業の成長を支えます。
通常の会社の将来は3つです。 グラフ
■株式上場、吸収合併
人・物・金・情報がそろい、時代に適合し成長していきます。望まれない企業は吸収合併もされません。
■解散
健全経営により、いつでも経営者の意志で会社をたたむことが可能です。
■倒産
放漫経営や赤字経営のため、世の中や他人からやめさせられます。
あなたの会社の未来はいかがでしょうか?私達は未来予想のため現在の経営診断が必要と考えます
「経営診断」の必要性
企業が滅びていく最大の原因はお客様のニーズを見失ない、マーケットを失くすことです。
問題のない企業など存在しません。元々企業は潰れるようにできています。人間に健康診断があるように企業にも定期的な経営診断は必要です。
企業が抱える様々な問題を総合的に診断し、成長段階や業種、規模に応じて問題解決を提案するのが「経営指導」です。
業務内容
経営改善の指導(企業の再構築) 企業の抱える課題の抽出から対策案の作成、実践の支援まで現場主義でのトータルな指導をします。
経営計画立案・指導 経営計画や経営戦略を経営者の皆様と一緒に考え、その具現化を支援、更に計画案に基づいた指導をします。
資金繰指導・融資相談 起業時の資金繰から再生のための資金繰まで相談・指導致します。様々な状況に応じた有利な融資の受け方の指導を行います。貴社の決算書を金融機関の見方で採点致します。
人事・労務管理の指導 給与システム、人事考課制度を提案し、「組織の活性化や動機づけ」を促し、効率的な労務管理を指導します。また、人事に関わる各セクション毎のコストの見直しを行います。
M&Aコンサルティング 世の中に望まれながらも経営権を譲渡する場合もあります。私達は円滑で有利かつ安全なM&Aの実現を支援、指導します。
信用情報の提供 信用調査会社との契約により貴社取引先の情報提供を実施し、懸念取引先の取引更新、新規開拓先の取引開始の判断材料として利用できます。
※顧客の皆様への情報提供サービスです。
未来研修会の実施 著名な講師陣及び経営者による講話や体験談に基づく勉強会の実施、各種セミナーや講演会のご案内、経営・人材育成等に関する小冊子の配布等を行い経営者のモチベーションアップを支援します。
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